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策馬揚(yáng)鞭啟新程，奮楫爭(zhēng)先正當(dāng)時(shí)。在公司2026年工作會(huì)議暨十八屆五次職工代表大會(huì)召開(kāi)后，各單位錨定發(fā)展目標(biāo)、凝聚奮進(jìn)共識(shí)，激發(fā)全體職工以“馬不停蹄”的奮斗姿態(tài)加大馬力、蓄力奔跑，進(jìn)一步校準(zhǔn)發(fā)展航向、提振干事信心、鉚足攻堅(jiān)干勁、匯聚發(fā)展勢(shì)能，緊密?chē)@2026年重點(diǎn)工作部署，立足崗位實(shí)際細(xì)化落實(shí)舉措，全力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)高效落地，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、邁上新臺(tái)階。 策馬揚(yáng)鞭抓落實(shí) 凝心聚力啟新程 2月上旬一公司召開(kāi)工作會(huì)議，系統(tǒng)謀劃全年核心思路，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)部署一貫到底、落地見(jiàn)效。會(huì)議確定新的一年將深耕市場(chǎng)布局，牢固樹(shù)立“全員營(yíng)銷(xiāo)、全員競(jìng)逐市場(chǎng)”的鮮明理念，聚焦核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌銜接，全力獲取高質(zhì)量訂單，持續(xù)提升市場(chǎng)承攬能力和占有率；深化項(xiàng)目攻堅(jiān)，提升履約質(zhì)效，全面落實(shí)項(xiàng)目管理提升三年行動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)施工、成本、服務(wù)各環(huán)節(jié)精益管控，抓實(shí)質(zhì)量和安全，錨定重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，成立專(zhuān)項(xiàng)小組，明確責(zé)任、時(shí)限與標(biāo)準(zhǔn)，建立“周調(diào)度、月復(fù)盤(pán)”機(jī)制，及時(shí)破解堵點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)提速。深化依法合規(guī)管理，嚴(yán)控債權(quán)債務(wù)、安全質(zhì)量、廉潔從業(yè)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，守牢底線(xiàn)、防患未然，以高水平風(fēng)控保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)實(shí)干導(dǎo)向，引導(dǎo)全體干部職工凝心聚力、真抓碰硬，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，用好“黨建+”模式，促進(jìn)黨建、業(yè)務(wù)融合融入雙提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺。2月，二公司河北遷西抽蓄項(xiàng)目通風(fēng)兼安全洞工程提前52天順利實(shí)現(xiàn)貫通，項(xiàng)目部攻堅(jiān)克難、多措并舉有序推進(jìn)各項(xiàng)施工任務(wù)，攻堅(jiān)克難取得顯著施工成效。2026年，二公司將堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為主線(xiàn)，以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以全面精細(xì)化管理為抓手，突出抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目履約、提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”乃至二公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，二公司全體干部職工將主動(dòng)識(shí)變求變，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研，持續(xù)補(bǔ)齊短板，牢固樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，強(qiáng)化思想認(rèn)知，凝聚思想共識(shí)，匯聚發(fā)展合力；領(lǐng)導(dǎo)干部將率先垂范、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持克己奉公、以身作則，深入一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題，不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局，在“善作善成”中筑牢發(fā)展根基；強(qiáng)化精細(xì)管理，在“履約創(chuàng)效”中提升發(fā)展質(zhì)量，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，在“苦練內(nèi)功”中護(hù)航發(fā)展安全，鍛造人才隊(duì)伍，在“選優(yōu)育強(qiáng)”中積蓄發(fā)展動(dòng)能，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在“價(jià)值創(chuàng)造”中匯聚發(fā)展力量。 三公司貴州項(xiàng)目部建立健全履約管理體系，嚴(yán)格實(shí)施進(jìn)度動(dòng)態(tài)管控，于近日高效完成石朱橋、大寨及旺寨隧洞與豎井、干河溝平洞及管橋、泵站出水管、楓香田渠道等多項(xiàng)工程內(nèi)容。2026年，三公司全面深入貫徹落實(shí)2026工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，系統(tǒng)部署、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。在思想觀念上，進(jìn)一步解放思想、突破定勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚實(shí)干奮進(jìn)合力；在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，完善營(yíng)銷(xiāo)體系、優(yōu)化市場(chǎng)布局，搶抓發(fā)展機(jī)遇，全力爭(zhēng)取高質(zhì)量訂單；在精細(xì)管理上，以成本管控為核心，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化考核激勵(lì)，不斷提升運(yùn)營(yíng)效能與創(chuàng)效水平；在項(xiàng)目履約上，堅(jiān)持“大經(jīng)營(yíng)理念”，統(tǒng)籌開(kāi)源節(jié)流，加快尾工清理，全力打造品質(zhì)工程；在安全穩(wěn)定上，健全責(zé)任體系，深化風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全發(fā)展防線(xiàn)；在基礎(chǔ)管理上，狠抓制度落地、監(jiān)督審計(jì)與隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基、增強(qiáng)發(fā)展韌性；在黨建引領(lǐng)上，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凝聚發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。三公司將以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出務(wù)實(shí)貢獻(xiàn)。 奮楫爭(zhēng)先明方向 實(shí)干篤行提質(zhì)效 四公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司2026年工作會(huì)議精神，各項(xiàng)目紛紛結(jié)合實(shí)際，以“開(kāi)局即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約的具體實(shí)踐。新疆哈密抽水蓄能電站項(xiàng)目職工表示，將緊扣工作會(huì)部署，錨定年度目標(biāo)，強(qiáng)化施工生產(chǎn)組織，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，通過(guò)每日交班會(huì)、每周安全質(zhì)量例會(huì)和月度生產(chǎn)例會(huì)，統(tǒng)籌資源配置，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接；深圳地鐵15號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目部將錨定年度目標(biāo)任務(wù)，以工作會(huì)精神為指引，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，狠抓節(jié)點(diǎn)工期，確保優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)，為助力粵港澳大灣區(qū)發(fā)展展現(xiàn)一局擔(dān)當(dāng)；南京地鐵11號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目將以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，積極引入新技術(shù)、新工藝，提升項(xiàng)目的科技含量與質(zhì)量水準(zhǔn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)，提升整體技術(shù)水平，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍，立足崗位，不斷探索，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能；峽江小型引調(diào)水工程項(xiàng)目迅速行動(dòng)，精準(zhǔn)部署，全力沖刺6月30日前完成主體工程建設(shè)的目標(biāo)，保障輸水管道全線(xiàn)貫通、泵站投入使用，持續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣膮f(xié)同，優(yōu)化施工計(jì)劃，狠抓合同履約，推動(dòng)項(xiàng)目“降成本、創(chuàng)品牌”取得實(shí)效。四公司將以實(shí)干擔(dān)當(dāng)，確保2026年各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為公司健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 五公司浙江建德抽水蓄能電站項(xiàng)目進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)交底全覆蓋，確保隱患排查無(wú)死角、人員思想不松懈，以充分的準(zhǔn)備迎接全面復(fù)工，為2026年電站2#施工支洞開(kāi)挖貫通、主副廠房開(kāi)挖完成、大壩填筑完成40%等年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。連日來(lái)，五公司深入貫徹落實(shí)公司2026年工作會(huì)議精神，確定“穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新、精細(xì)管理、提質(zhì)增效”的年度工作主線(xiàn)，全面部署全年重點(diǎn)任務(wù)。在項(xiàng)目攻堅(jiān)與履約創(chuàng)效上，將狠抓項(xiàng)目過(guò)程管控，強(qiáng)化源頭治理與質(zhì)量安全底線(xiàn)思維，做實(shí)項(xiàng)目策劃指導(dǎo)與動(dòng)態(tài)成本核算，確保重點(diǎn)項(xiàng)目高效履約；在年度重點(diǎn)工作推進(jìn)上，五公司將構(gòu)建全員營(yíng)銷(xiāo)體系，深耕屬地資源，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)訂單獲取，持續(xù)完善合規(guī)管理，以執(zhí)行力建設(shè)與精細(xì)化管理推進(jìn)降本增效走向深入，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)效活力。同時(shí)，加快領(lǐng)軍人才培育與后備人才梯隊(duì)建設(shè)，抓實(shí)政治引領(lǐng)，堅(jiān)持黨業(yè)融合，引導(dǎo)全體干部職工以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，凝心聚力攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移推進(jìn)“守基礎(chǔ)、拓主業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、抓創(chuàng)效、建隊(duì)伍”五大任務(wù)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 近日，六公司環(huán)北部灣廣西水資源配置工程B2標(biāo)段隧洞掘進(jìn)突破萬(wàn)米大關(guān)，喜訊背后，是一支由青年黨員、團(tuán)員組成的突擊隊(duì)，他們把“囤年貨、蓄家?！钡膫鹘y(tǒng)，轉(zhuǎn)化為“囤實(shí)績(jī)、蓄動(dòng)能”的行動(dòng)。面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)與緊迫工期，隊(duì)員們晝夜鏖戰(zhàn)，依托超前地質(zhì)預(yù)報(bào)與智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，精準(zhǔn)研判圍巖狀況，優(yōu)化開(kāi)挖支護(hù)工藝，他們的“年貨”是提前貫通的隧洞、超額完成的產(chǎn)值，更是為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄的堅(jiān)實(shí)動(dòng)能。新的一年，六公司堅(jiān)持從抓“兩場(chǎng)”出發(fā)，強(qiáng)履約、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展。在市場(chǎng)方面，組織召開(kāi)年度重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤專(zhuān)題會(huì)議、重點(diǎn)投標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)前會(huì)等，迅速對(duì)近期重點(diǎn)跟蹤投標(biāo)的10余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署和計(jì)劃安排；現(xiàn)場(chǎng)方面，完成對(duì)環(huán)北、三荔、龍?zhí)恋?個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量大排查大整治全覆蓋工作，持續(xù)抓好跟蹤整改。下一步，六公司將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難題，聚焦工作效率和質(zhì)量提升，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，持續(xù)創(chuàng)新管理手段，細(xì)化管理舉措，深度挖潛經(jīng)營(yíng)效益，力爭(zhēng)取得“十五五”良好開(kāi)局，回饋組織信任、職工期待。 馬不停蹄促發(fā)展 勇毅擔(dān)當(dāng)譜新篇 七公司新疆38團(tuán)二期水利工程土建十一標(biāo)段輸水隧洞全長(zhǎng)2.84千米，其中進(jìn)口方向與施工支洞交匯長(zhǎng)度為76米，為保證進(jìn)口端隧洞按期貫通，項(xiàng)目部根據(jù)不同的巖石類(lèi)別，嚴(yán)格按照既定的施工方案進(jìn)行超前支護(hù)及掘進(jìn)施工，于2月18日順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)口端隧洞貫通，為后輸水隧洞的全線(xiàn)貫通奠定良好基礎(chǔ)。2026年，七公司緊扣“從‘專(zhuān)而精’向‘大而強(qiáng)’邁進(jìn)”發(fā)展主線(xiàn)，聚焦“降成本、創(chuàng)品牌”核心任務(wù)，全力推動(dòng)“十五五”高質(zhì)量開(kāi)局。圍繞“水、能、城”核心領(lǐng)域，明確六大攻堅(jiān)方向，在發(fā)展路徑上，以“基礎(chǔ)管理提質(zhì)、內(nèi)部管控提效、精益經(jīng)營(yíng)提能”為路徑，深化業(yè)務(wù)骨干一線(xiàn)幫扶，夯實(shí)項(xiàng)目管理硬實(shí)力；在市場(chǎng)開(kāi)拓上，依托整體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，激發(fā)全員主動(dòng)性，以“釘釘子”精神拼搶訂單；在安全質(zhì)量上，組建巡查專(zhuān)班，推行“網(wǎng)格化日志”管理，以穿透式檢查筑牢防線(xiàn)；在隊(duì)伍建設(shè)上，突出薪酬向一線(xiàn)傾斜，營(yíng)造“實(shí)干者得實(shí)惠”的良性生態(tài)；在黨建引領(lǐng)上，創(chuàng)新“黨建+”模式，厚植“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力、激情、創(chuàng)新”的文化內(nèi)核，凝聚全員“心往一處想、勁往一處使”的奮進(jìn)合力，以實(shí)干實(shí)績(jī)確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。 機(jī)電安裝公司磴口縣100萬(wàn)千瓦/400萬(wàn)千瓦時(shí)電源側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目面對(duì)項(xiàng)目技術(shù)密集、工期緊、安全質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化協(xié)同、晝夜攻堅(jiān)，面對(duì)交叉作業(yè)多、氣候多變等困難，開(kāi)展工藝優(yōu)化與技術(shù)攻關(guān)，僅用不到三個(gè)月完成全部建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)并網(wǎng)，圓滿(mǎn)完成履約目標(biāo)。機(jī)電安裝公司上下錨定“十五五”開(kāi)局目標(biāo)，以“重落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行、夯基礎(chǔ)、提質(zhì)效”為核心，緊扣“六化”建設(shè)要求，將工作會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目攻堅(jiān)、履約提效的具體行動(dòng)，全面推進(jìn)年度工作落地。聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定“三條曲線(xiàn)”精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)鞏固檢修運(yùn)維業(yè)務(wù)基本盤(pán)，全力攻堅(jiān)新能源優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極探索國(guó)際市場(chǎng)新空間，高標(biāo)準(zhǔn)打造海外標(biāo)桿工程；堅(jiān)持內(nèi)外協(xié)同發(fā)力，深化傳統(tǒng)主業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓，強(qiáng)化與設(shè)計(jì)院等單位戰(zhàn)略合作聯(lián)動(dòng)，健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制，全面提升項(xiàng)目獲取與落地質(zhì)效；以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，攻堅(jiān)五大重點(diǎn)、守牢發(fā)展底線(xiàn)，將工作會(huì)議部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，全力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)公司健康可持續(xù)發(fā)展再上新臺(tái)階。 投資與運(yùn)營(yíng)公司緊扣公司年度目標(biāo)任務(wù)，明確2026年核心工作方向，全面梳理核心工作思路，細(xì)化落實(shí)舉措，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)，聚焦項(xiàng)目與在建工程，強(qiáng)化前期謀劃、過(guò)程管控與資源統(tǒng)籌，加快項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏，力爭(zhēng)早落地、早見(jiàn)效；狠抓履約成效，提升項(xiàng)目管理水平，嚴(yán)守履約承諾，優(yōu)化項(xiàng)目管理模式，保障項(xiàng)目平穩(wěn)高效運(yùn)行，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)效益；細(xì)化年度工作規(guī)劃，將會(huì)議部署分解為具體任務(wù)，明確責(zé)任、節(jié)點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)，形成閉環(huán)管理。投資與運(yùn)營(yíng)公司將以會(huì)議精神為引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)，把各項(xiàng)部署轉(zhuǎn)化為實(shí)干行動(dòng)，全力以赴攻項(xiàng)目、優(yōu)履約、促發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)履約踐行“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”理念，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。 乘勢(shì)而上開(kāi)新局 砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績(jī) 當(dāng)前，國(guó)際公司剛果（金）公路項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以實(shí)干擔(dān)當(dāng)掀起施工大干熱潮，項(xiàng)目已全面進(jìn)入級(jí)配碎石底基層施工關(guān)鍵階段。2026年，國(guó)際公司將緊扣“國(guó)際優(yōu)先優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展”戰(zhàn)略，錨定目標(biāo)、實(shí)干爭(zhēng)先，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，全面推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)邁上新臺(tái)階。堅(jiān)決落實(shí)“三個(gè)優(yōu)先”，堅(jiān)持“商業(yè)可行”先決條件，嚴(yán)守“三個(gè)剛性”底線(xiàn)，深耕剛果（金）、埃塞俄比亞等核心國(guó)別，筑牢水電、輸變電傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，搶抓礦業(yè)礦電、新能源發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化國(guó)別布局，推動(dòng)從“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”向“經(jīng)營(yíng)國(guó)別”轉(zhuǎn)變，全力獲取高質(zhì)量訂單；牢固樹(shù)立“一切聚焦干項(xiàng)目”導(dǎo)向，深化“三精管理”，將成本管控貫穿項(xiàng)目全周期，大力推行屬地化運(yùn)營(yíng)，提升屬地資源整合能力，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，壓實(shí)履約主體責(zé)任，強(qiáng)化關(guān)鍵工序全過(guò)程監(jiān)控，以卓越履約擦亮“SOCOL”品牌，持續(xù)優(yōu)化管理流程，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升總部服務(wù)保障效能，確保海外項(xiàng)目行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 連日來(lái)，勘測(cè)設(shè)計(jì)院重點(diǎn)聚焦吉林市龍?zhí)秴^(qū)農(nóng)村飲水安全保障工程，充分發(fā)揮“懂水熟水、善農(nóng)興農(nóng)”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化水源勘察、管網(wǎng)優(yōu)化、水質(zhì)保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)做實(shí)民生項(xiàng)目，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)筑牢飲水安全防線(xiàn)，全力打造優(yōu)質(zhì)示范工程，彰顯“一局設(shè)計(jì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2026年，勘測(cè)設(shè)計(jì)院堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以人才隊(duì)伍為支撐、以質(zhì)量安全為底線(xiàn)，全力以赴完成2026年各項(xiàng)工作任務(wù)。勘測(cè)設(shè)計(jì)院強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，錨定“做強(qiáng)做優(yōu)試驗(yàn)監(jiān)測(cè)，做大做好勘測(cè)設(shè)計(jì)”任務(wù)目標(biāo)，全面優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，深耕核心領(lǐng)域；聚焦科技創(chuàng)新，攻關(guān)核心技術(shù)，聚焦試驗(yàn)檢測(cè)法人化的轉(zhuǎn)變，不斷提升試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)化水平；培育新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)打造“懂水熟水、善農(nóng)興農(nóng)”的技術(shù)底蘊(yùn)，加快構(gòu)建勘察設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力；加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，聚焦公司關(guān)注的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、施工難點(diǎn)、BIM應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動(dòng)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，逐步完善設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、勘測(cè)業(yè)務(wù)集一體的多元化格局，以精湛的技術(shù)服務(wù)能力推動(dòng)公司健康可持續(xù)發(fā)展。 新征程已然開(kāi)啟，新使命催人奮進(jìn)。水電一局全體干部職工將以2026年工作會(huì)議精神為指引，以馬不停蹄的干勁、奮楫爭(zhēng)先的拼勁、勇毅實(shí)干的韌勁，凝心聚力、篤行不怠，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。 |
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