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日前，公司副總經(jīng)理張大鵬重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目安全、質(zhì)量、履約等核心工作到埃塞區(qū)域項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)，旨在進(jìn)一步破解項(xiàng)目推進(jìn)難題，夯實(shí)公司海外市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)。

張大鵬深入施工一線，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，詳細(xì)了解施工難點(diǎn)、資源保障及安全質(zhì)量管控落實(shí)情況，并組織召開項(xiàng)目管理會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人就區(qū)域項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)履約及安全質(zhì)量管控情況、項(xiàng)目推進(jìn)細(xì)節(jié)、存在的問題及后續(xù)計(jì)劃等作了專題匯報(bào)。

結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)階段工作，張大鵬提出明確要求：一是強(qiáng)化履約管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，以優(yōu)質(zhì)履約鞏固市場(chǎng)根基；二是緊盯目標(biāo)任務(wù)倒排工期，集中資源加快在建項(xiàng)目推進(jìn)，確保各節(jié)點(diǎn)有序完成；三是深化屬地化運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理培訓(xùn)，提升本地化管理效能；四是嚴(yán)守安全紅線，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域管控，細(xì)化防護(hù)措施，保障施工全過程安全穩(wěn)定。

公司有關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體核心管理人員參加會(huì)議。