制造商正在不斷努力克服挑戰(zhàn)、改進(jìn)流程和確定效率，我們預(yù)測2022年的制造業(yè)趨勢都將服務(wù)于這些目標(biāo)。與以往一樣，制造業(yè)趨勢將在很大程度上受到技術(shù)進(jìn)步、市場需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)的推動(dòng)。2022年，新冠疫情繼續(xù)對制造業(yè)產(chǎn)生影響，未來也面臨全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

1. 2022：智能工廠之年

 2022 年，工廠和生產(chǎn)設(shè)施將越過智能工廠采用的臨界點(diǎn)，從偶爾或零星地采用智能設(shè)備轉(zhuǎn)向更成熟的系統(tǒng)，充分利用數(shù)據(jù)分析和機(jī)器與中央監(jiān)控工具之間通信的全部潛力，原因如下：

隨著舊設(shè)備不斷被淘汰，新機(jī)器配備了車載傳感器和監(jiān)控工具；

制造商將越來越積極地采用智能技術(shù)，以跟上利用智能技術(shù)的競爭對手的步伐；

售后市場傳感器和其他智能工廠軟件和設(shè)備的成本持續(xù)下降，更主動(dòng)和有效的維護(hù)、更深入地了解流程效率、降低總體運(yùn)營成本等好處變得越來越明顯。

2. 更加關(guān)注可持續(xù)性和碳中和

隨著 ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）問題越來越受到制造商的關(guān)注，可持續(xù)進(jìn)程和追求碳中和實(shí)踐的重要性將變得更加突出。除了政府、市政和機(jī)構(gòu)合同的可持續(xù)性要求外，制造商還有望從商業(yè)客戶那里獲得更多的ESG要求。

3. 供應(yīng)鏈重新評(píng)估

最初的2020年全球供應(yīng)鏈中斷在2021年繼續(xù)掀起波瀾，讓人們意識(shí)到幾乎所有設(shè)施和企業(yè)的正?，F(xiàn)狀都岌岌可危。因此，到 2022 年，供應(yīng)鏈將繼續(xù)在持續(xù)監(jiān)控、管理和改進(jìn)領(lǐng)域占據(jù)重要地位，設(shè)施尋求創(chuàng)造性的方式來增加靈活性和可靠性，同時(shí)保持價(jià)值。數(shù)據(jù)就是這樣一種手段，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的庫存管理是確定供應(yīng)鏈效率的有效方法。制造商可以使用數(shù)據(jù)來更快地適應(yīng)受新冠疫情影響的供應(yīng)鏈環(huán)境的不確定性，并努力將持續(xù)不可預(yù)測的中斷降至最低。

4. 回流的重要性和持久性

在新冠疫情爆發(fā)之前，回流往往被視為行業(yè)的崇高目標(biāo)，這表明對質(zhì)量、服務(wù)和實(shí)現(xiàn)速度的重新關(guān)注。在 2020 年和 2021 年，近距離開展業(yè)務(wù)的重要性凸顯出來，回流成為增強(qiáng)連續(xù)性的必要方式。到 2022 年，回流將成為一種更可行和必要的供應(yīng)鏈解決方案，從應(yīng)對暫時(shí)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N更傳統(tǒng)的運(yùn)營方式。

5. 員工安全與健康

員工安全始終是一個(gè)首要問題， 新冠疫情導(dǎo)致監(jiān)測和維護(hù)員工健康和業(yè)務(wù)同等重要。最低限度，預(yù)防措施將在全年繼續(xù)——一些機(jī)構(gòu)選擇使用更先進(jìn)的設(shè)備來監(jiān)測員工的位置、活動(dòng)甚至溫度。

6. 以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的維護(hù)作為利潤增長點(diǎn)

傳感器、遠(yuǎn)程監(jiān)控、連接設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)在過去幾年已經(jīng)出現(xiàn)在趨勢列表上，今年仍在繼續(xù)。一方面，傳感器繼續(xù)變得更加普遍，通信甚至更快、更可靠，并且制造商正在創(chuàng)新更有效的方式使用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)預(yù)測性維護(hù)等。更有效的，高效的維護(hù)是至關(guān)重要的，鑒于2020和2021的許多設(shè)施面臨的財(cái)務(wù)困難，并且可能在2022繼續(xù)面臨。由于預(yù)測性維護(hù)可以大大減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間，因此節(jié)省材料成本現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更重要。

7. 增加對虛擬進(jìn)程的依賴

數(shù)字雙胞胎、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)正在幫助制造商通過遠(yuǎn)程監(jiān)控、服務(wù)和設(shè)備操作來應(yīng)對新冠疫情的挑戰(zhàn)。隨著通信越來越接近實(shí)時(shí)，計(jì)算能力也越來越強(qiáng)，使操作員看起來就像在機(jī)器旁邊一樣，虛擬和遠(yuǎn)程操作與制造過程中的其他最新趨勢保持一致，從而實(shí)現(xiàn)訪問、靈活性和安全性。

8.減少勞動(dòng)力以滿足增加的需求

新冠疫情的現(xiàn)狀，再加上制造業(yè)的現(xiàn)有趨勢，意味著企業(yè)必須比以往任何時(shí)候都更高效、更靈活地解決技能差距和勞動(dòng)力短缺問題。隨著對制成品的需求持續(xù)增長，制造商需要增加產(chǎn)能和產(chǎn)量來滿足這些需求。這需要對所有流程進(jìn)行自上而下的評(píng)估，確定提高效率和支持員工的方法，同時(shí)彌合技能差距并提供尖端技術(shù)培訓(xùn)以滿足當(dāng)今的需求。

從業(yè)務(wù)敏捷性到工人安全，再到適應(yīng)可能是“新常態(tài)”的現(xiàn)實(shí)，2022年的制造業(yè)趨勢在許多方面都將是對近年來獨(dú)特挑戰(zhàn)的回應(yīng)。技術(shù)、連接性和自動(dòng)化增強(qiáng)的持續(xù)發(fā)展將繼續(xù)解決問題，并帶來前所未有的機(jī)遇。